研發替代役人員的運用發展
         文佳科技在研發替代役人員的運用方面，具有完整的教育訓練制度，可使新進人員由最基礎的通訊網路原理及協定規格，於通訊網路架構及韌體控制作一完整之學習，約一年後可以真正參與計劃，再一年時間與現行研發人員作創新研究，使構想定型，再兩年時間實作計劃。過程當中除了理論與實作結合外，更可以學習到如何將產品商業化，如何Design for Manufacturing，如何Design for Quality，將民間企業量產的經驗順利移轉至國防工業，經過基礎養成、研發計劃、研發專案管理、儲備幹部、領導發展五個階段，國防訓儲人員四年的生涯中，除了學習技術，更要開發技術。文佳科技的人力資源規劃『選、訓、用、留』都是公司重要項目。希望能結合所有研發人員的心力，為國防也為台灣的科技紮根。
　

第 1 階段

第 2 階段

第 3 階段

第 4 階段

第 5 階段

基礎養成

研發計劃

研發專案管理

儲備幹部

領導發展

研發替代役人員未來運用

文佳科技有良好的內部管理機制，除了定期的績效考核制度，再輔以完善的培訓計畫，對於軟體研發工程師培育規劃為資深研發工程師、軟體研發經理或產品研發經理，因此表現優秀的訓儲人員皆可晉身至管理階層，新進人員也得以獲得最佳的輔導計畫。